Accompagnement du dirigeant de PME et cabinet de management de transition

Créer les bonnes
conditions

Structure et organisation
Financement de l’innovation

Construire ensemble l’itinéraire

Stratégie entreprise / marketing
commerciale / communication

Faire la course
avec vous

Effet miroir

Accompagner la transformation

Management de transition
Missions stratégiques en situation critique

Padraison, un guide pour votre ascension

Créée en 2007, la société Padraison est une société de conseil spécialisée dans l’accompagnement de PME et du dirigeant. Sortir le dirigeant de son isolement, l’aider dans sa réflexion lors de prises de décision difficiles et / ou stratégiques est sa vocation. Nous mettons à votre disposition une expérience, un savoir-faire, un savoir-être et des compétences clés pour accompagner la réussite de votre entreprise.

Padraison exerce également l’activité de manager de transition auprès des PME, ETI et Business Unit de Grande Entreprise. Son but : accompagner les entreprises de façon opérationnelle dans leur ascension, au travers de différentes missions de transition : restructuration, management stratégique, pilotage, gestion de crise, croissance externe, management relais…

Nous vous aidons à maintenir et développer
des projets innovants porteurs pour 
l’avenir de votre Entreprise

Une approche collaborative

Notre approche est une collaboration à la carte basée sur une relation de confiance et garantissant un coût abordable pour la PME.

Un premier Rendez-Vous permet d’établir une proposition d’accompagnement présentant :

  • Le périmètre de la collaboration, le descriptif des attendus et leur formalisation
  • Un principe de rémunération basé sur :
    • Un nombre de journées de travail
    • Un échéancier de règlement
  • Un calendrier de travail

Une approche stratégique

Le management de transition :

Étape n°1

Rencontre avec l’entreprise et l’équipe dirigeante, pour bien comprendre la problématique de l’entreprise, ses attentes, son fonctionnement, pour définir le besoin et ainsi déterminer le type de mission nécessaire à sa résolution.

Étape n°2

Diagnostic rapide de façon à recadrer la mission si nécessaire.

Étape n°3

Durant la mission, un point à date régulier est effectué avec l’équipe dirigeante .

Étape n°4

Fin de la mission par passage de témoin à l’équipe en place.

Padraison, pourquoi et comment ?

Nous intervenons auprès du dirigeant en fonction
de ses besoins sur différents sujets :

  • Analyse des problématiques et recherche concertée de solutions.
  • Lors de décisions importantes notamment stratégiques.
  • En accompagnement permanent ou en one shot.
  • En consulting pour des missions de management de transition (management stratégique et opérationnel, conduite du changement, pilotage, restructuration…).

Nous mettons à votre service nos expertises et nos méthodes

Organisation

Management

Structuration

Choix de gestion

Connaissances des aides
et subventions disponibles

Les avantages pour l’Entreprise et son dirigeant

Profiter d’une écoute attentive, structurante
et bienveillante

Bénéficier d’un éclairage différent dû à une longue expérience dans différents marchés et métiers

Capitaliser sur le vécu et le réseau d’un consultant expert

Avoir une réflexion « permanente » sur l’entreprise, son fonctionnement…

Se décharger d’une partie du travail pour faire face au quotidien

Padraison s’appuie sur un réseau de sociétés conseil partenaires
dans les domaines de l’ingénierie financière
et 
de la formation & coaching d’équipes, mais aussi d’agences de publicité

Nos références

Un guide pour votre ascension

Créer les bonnes conditions

Votre société souffre d’un manque de ressources ? Humaines ou financières, nous pouvons vous aider à optimiser vos ressources. Padraison, un guide pour votre ascension, vous accompagne pour créer les bonnes conditions pour votre développement !

Construire l’itinéraire

Votre entreprise souhaite s’ouvrir à de nouvelles perspectives ? Nous sommes à vos côtés pour étudier et trouver avec vous les meilleures voies pour votre croissance. Padraison, un guide pour votre ascension, vous accompagne pour construire ensemble l’itinéraire vers votre expansion.

Faire la course avec vous

Vous rêvez d’un avis extérieur sur vos sujets de réflexion ou sur la pertinence de vos décisions ? Nous utilisons diverses techniques telles que l’œil du candide, la maïeutique, la confrontation d’idées… pour vous assurer dans vos choix. Padraison, un guide pour votre ascension, fait la course avec vous en jouant l’effet miroir.

Accompagner la transformation

Votre société est confrontée à une situation stratégique et vous recherchez un manager de transition ? Nous intervenons sur vos projets de restructuration, gestion de crise, management relais, retournement et transformation. Padraison, un guide pour votre ascension, vous accompagne à travers différentes missions de management de transition pour vous apporter des solutions pérennes et opérationnelles.

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